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    清大工商管理(EMBA)總裁研修班

    清大總裁培訓中心 2022-05-08 清大企業管理課程 174

    研修背景

    在后疫情新常態經濟的場景下,隨著雙循環、供應鏈重塑、新基建等數字化轉型的快速發展,企業家如何看清楚宏觀大勢和產業發展趨勢,找到新的發展機會、做大企業價值?而民營企業在這一波大潮中,面臨的復雜情況、外部環境的變化速度以及挑戰可謂前所未有。那么如何更好的認識時代的大勢、產業的變革方向以及如何辨識企業的核心能力、定位企業在未來產業價值鏈中的位置、找到企業新的定位,設計創新的模式、規劃自己的升級轉型的路線,從而明確目標、制定戰略、整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實現彎道超車,并使得企業和企業家價值最大化?就是我們企業經營者目前最重要的課題,也是本課程的內容所在。

    重點解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上成功的升級轉型之路,實現企業價值的十倍成長。

    新資本模式課題組特推出落地實踐服務“獨角獸培育計劃”,為學員企業提供項目投融資全程服務和體驗,親歷從項目診斷到最終投資決策的全過程,在專家輔佐下拓寬投資視野,有效提升實務操作能力。

    期待每一個踐行社會責任的企業家,攜項目而來,與慧眼識珠的投資人在這里相知。

    課程安排

    十四大EMBA核心課程模塊,全面系統性地制定企業轉型升級整體解決方案。

    天時:戰略謀局篇

    知曉天時有高度,謀劃全局定未來

    一、宏觀經濟與政治格局解析

    1.當前宏觀經濟形勢分析

    2.“十九大”深化改革分析

    3.逆全球化與中國企業的發展

    4.國內國外雙循環機遇與挑戰

    5.當前社會熱點問題分析

    二、戰略頂層設計

    1.數字經濟時代的戰略頂層設計

    2.戰略三板斧:愿景、使命、價值觀

    3.系統洞察:大勢、行業、需求

    4.企業定位與模式確定

    5.企業戰略系統構建

    地利:經營管理篇

    把握地利有深度,經營管理定效率

    三、項目管理與項目解困

    1. 項目融資杠桿的運用實務

    2. 項目“空手套”的結構設計

    3. 項目架構重組與阿米巴切割

    4. 實戰項目管理應用

    5. 項目管理中的案例分析

    四、商業模式創新

      1.商業模式的核心關鍵要素

    2.深度再造價值鏈系統

    3.動態競爭優勢獲取

    4.持續成長七步法

    5.模式落地九步法

    五、市場營銷與品牌建設

    1.目標市場和品牌定位

    2.戰略營銷創新

    3.品牌運作與廣告策劃

    4.低成本營銷智慧

    5.大數據下的全域營銷

    六、財務管理與納稅籌劃

    1.非財務經理的財務管理

    2.財務報表分析

    3.企業現金流管理

    4.企業內部風險管控

    5.企業稅務籌劃實務

    人和:全員生發篇

    創造人和有溫度,全員生發定業績

    七、人力資源戰略管理

    1.大數據時代的人力資源規劃

    2.數字經濟時代的組織變革與轉型

    3.構建人事制度的整體性思考

    4.企業文化塑造與價值觀

    八、績效考核與激勵設計

    1.概論:績效考核激勵價值分析

    2.績效考核和激勵機制設計

    3.制度設計時應考慮的五大因素

    4.激勵設計的經濟理論

    九、領導藝術與創新思維

    1.領導藝術與領導力提升

    2.創新管理與創新思維

    3.國學智慧與領導力

    4.領導者語言藝術與人格魅力

    十、毛澤東統帥之道與企業經營

     1.如何通觀全局抓住樞紐正確決策

    2.如何組合團隊發揮各自長處

    3.用體系的力量推動工作

    4.以人為本,實行高感情管理

    資本:融通整合篇

    融通資本有廣度,高速成長定價值

    師資介紹

    韓秀云:清華大學經濟管理學院、教授、博導

    金占明:清華大學經濟管理學院、教授、博導

    劉玲玲:清華大學經濟管理學院、教授、博導

    陳晉蓉:清華大學經濟管理學院、教授、博導

    周立:清華大學經濟管理學院、教授、博導

    余斌:現任國務院發展研究中心,宏觀經濟研究部部長,研究員

    史煒:國家發改革委經濟體制與管理研究所研究員,產業研究室主任

    張鵬:經濟學博士,財政部政策實驗室宏觀經濟部主任

    潘誠:戰略管理與企業文化專家,上海財經大學500強研究中心研究員

    江英:中國軍事科學院研究員,博士生導師,正師職,大校軍銜

    路長全:中國最具價值的營銷實戰專家

    梁山:成美營銷公司(中國定位NO.1的黃埔軍校)運營總監

    劉勝:原中科招商基金投資總監、現任云勝投資總經理

    艾學蛟:管理學博士,北京大學危機管理課題組組長

    于長濱:天津南開大學戈德進修學院副院長

    王雷:源能動力IPOPOWER董事長,曾任新浪網第一任產品總監,初創團隊核心成員

    于洪波:美國項目管理專業理學博士,國資委培訓中心特聘教授

    蔡毅臣:清華大學兩岸發展研究院特聘教授

    丁守海:中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師

    馬媛:國家企業培訓師聯合會專家委員

    張勇:南開大學法律研究所所長,教授

    徐京:北京智府資本研究院院長、中國實戰派投融資專家

    招生對像

    各類企業董事長、總裁、首席執行官、行長、會長、總經理

    服務管理

    學制:一年半,每兩個月集中授課一次,每次2-3天。

    學費:7.8萬元/人,本期班清華校友優惠為3.98萬,含1年的教學、教材資料,不含學習及游學產生的食宿交通游覽費用



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